6月9日，杭州银行发布公告称，该行于2025年6月9日收到新华人寿保险股份有限公司（以下简称“新华保险”）提供的由中国证券登记结算有限责任公司（以下简称“中国结算公司”）出具的《证券过户登记确认书》，新华保险以协议转让方式受让澳洲联邦银行（Commonwealth Bank of Australia
2025-06-09 18:42:00 0
高质量发展看山西国企：晋能控股集团潞阳李阳煤业公司以“国企之为”实干践行
2025-04-01 17:40:00
全国两会的胜利召开，为煤炭行业的发展指明了方向。今年政府工作报告中关于“现代化产业体系推动科技创新和产业创新融合发展”“统筹高质量发展和高水平安全”“保障和改善民生”等战略部署为企业高质量发展注入了强劲动能。
强化科技创新 激活科技“第一生产力”
晋能控股集团潞阳李阳煤业公司聚焦提升核心竞争力，坚持科技自立自强。公司建成“22NX”综合管控平台、九大系统、19个子系统和4个无人值守场所，并联合开发应用了井下皮带、变电所巡检等机器人项目，构建起全面感知、无线网络、自主决策、协同控制的智能开采新模式；在井下综掘机、密闭墙、转载机全封闭入口段、皮带机头和机尾段等安装红外热释报警停机装置，在中央和采区水仓应用清仓机，提升科技保安能力；对选煤厂进行智能化升级改造，安装自动采样机、激光盘库仪等，洗煤厂每小时煤炭处理量可达500吨，较改造前提升10%。同时，围绕促进安全生产、降低劳动强度、提高生产效率等，持续开展“五小”竞赛、技术比武等活动，激发全员创新创效热情。
“智能化建设让李阳煤业基本实现了机械化替人、自动化减人、智能化无人的目标，生产效率稳步提升，安全管理稳定运行。接下来，我们将加大智能化成果推广应用，为矿井实现安全、高效、绿色开采提供有力的技术和装备支持。”李阳煤业副总经理孙志军介绍道。
筑牢安全根基 保障安全生产稳定可控
李阳煤业始终把安全工作放在首位，深入开展安全生产治本攻坚三年行动；以“周提升、月创新”严抓安全生产一级标准化动态达标；开展安瓦员队伍专项整治，提升安瓦员现场履职和变化作业监管能力“双保险”；实施“11511”月度队务会，研究探讨安全生产过程中遇到的各类问题并提出解决办法，提升队组安全管理水平；建立“领导人员带头查、职能部门重点查、安监人员专职查、队组班组自主查”四级视频监督检查机制，严格执行无监管不作业；持续做好“放心煤矿”创建，排查重点问题，完善薄弱环节，全方位夯实安全根基。
聚焦提质增效 深挖效益潜能
公司执行“一问、二查、三算”三步放煤工作法，优化单轮顺序折返补放工艺，释放优质产能，实现煤质和收益双提升；树立“一切成本皆可控”的管控理念，狠抓四个降低、严格三个执行、坚持一个立足，实施“431”经营管理，做到降耗和增收“两手抓”；坚持“以销定产”，优化生产流程，加强销售管理，精准核算生产、销售、存库及发运各单元。持续加强与重点用户、战略用户的对接协调，拓展业务合作，及时掌握市场动向，稳好发展基本盘。
“党建+”赋能 增强民生福祉
“我们要将习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神,以及政府工作报告里与煤炭领域紧密相关的方针政策,列为重点学习内容,结合公司安全生产实际,继续深化‘党建+’工作模式,将党建工作全面融入安全生产、降本增效、科技创新等重点工作,以高质量党建引领保障企业高质量发展。”在李阳煤业公司早调晨会上,公司党总支书记、董事长张亮要求。
公司党总支结合形势任务宣讲，构建“班子领学、支部促学、全员共学”机制，把贯彻落实全国两会精神与省两会精神、集团宣贯两会要求结合起来，开展“党建+业务”融合工作，聚焦工作实践中的问题、影响发展的疑难问题、职工急难愁盼的问题，抓实“学与干”的实践路径；发展向前，民生向暖。公司坚持以职工为本，积极推进矿区矿貌治理，开展职工文体娱乐、女工知识讲座、下井工服缝补、班前“爱心餐包”等活动，实施深夜食堂、发放急救药品、职工免费餐补、公寓整理打扫等一件件暖心举措，大力营造和谐的人文发展环境，让员工干得开心、吃得放心、住得安心，提升员工幸福感，精神百倍、心无旁骛地投入到安全生产中去。
文 / 李东臻 通讯员 田霖
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